En plus des hard skills habituels – les fondamentaux -, les acheteurs doivent avoir des connaissances juridiques, maîtriser les bases de la finance, être dotés d’une bonne intelligence émotionnelle, etc. Quant aux décideurs achats, ils doivent adapter leur management aux nouveaux acheteurs… Pour répondre aux nouveaux besoins de la fonction achats, les acheteurs doivent développer de nouvelles … Continuer la lecture de Quelles sont les compétences indispensables à l’acheteur de demain ? – Décision Achats (Avril 2019) →

Leadership achats : quel style développer? Publié par Dominique Rondot, C3S Consulting le 27 mars 2019 Article paru sur “Décision-Achats.fr”   “L’acheteur doit développer une vraie écoute de ses stakeholders et leurs inquiétudes au-delà de la prise en compte du cahier des charges techniques pour comprendre le besoin fonctionnel, les intérêts et les contraintes. C’est être sensible aux … Continuer la lecture de “Leadership achats : quel style développer ? ” – D. Rondot C3S (Mars 2019) →

Les décideurs achats et supply chain sont optimistes quant à leurs perspectives d’emploi et leurs chance d’être augmentés, selon une étude du cabinet Robert Walters. Les achats indirects et l’IT mèneront la danse en 2019. Publié par Décisions Achats, Fabien Humbert le 25 janv. 2019  Le cabinet Robert Walters présentait hier son étude sur la rémunération et l’emploi … Continuer la lecture de Emploi et rémunération des fonctions achats & supply chain: 2019 s’annonce bien ! (Janvier 2019) →

Quand l’intérim cadre est lacunaire, l’acheteur indépendant est capable de répondre à un besoin opérationnel ponctuel pointu mais sans les fioritures d’un cabinet conseil. Attention toutefois à bien cadrer la relation avec ces électrons libres.   L’économie a amorcé un lent mouvement qui consiste à passer de l’acquisition à l’usage. De plus en plus de secteurs … Continuer la lecture de Recours à l’Acheteur Freelance – Decisions Achats (Octobre 2018) →